Combler le « fossé du mentorat » pour révéler le potentiel des nouvelles et nouveaux arrivants

Le mentorat est considéré comme un outil précieux pour les nouvelles et nouveaux Canadiens qui cherchent à établir leur carrière et leur vie dans leur pays d’accueil. Mais d’un bout à l’autre du Canada et malgré une demande croissante, il y a une forte pénurie de mentor·e·s pour les personnes immigrantes et réfugiées.

Un rapport publié en 2020 par le Toronto Region Immigrant Employment Council (TRIEC) Mentoring Partnership confirme le « fossé du mentorat » auquel sont confrontés les nouvelles et nouveaux arrivants au Canada. Le rapport révèle qu’il y a plus de personnes immigrantes et réfugiées qui souhaiteraient avoir un·e mentor·e pour les aider à relancer leur carrière qu’il n’y a de mentor·e·s ou de programmes officiels pour les servir. 

Ajouté à cette pénurie, il y a un manque de sensibilisation au mentorat chez les nouvelles et nouveaux arrivants. Véronique Church-Duplessis est la directrice de la recherche et de l’évaluation de MENTOR Canada, une coalition d’organismes visant à accroître la sensibilisation au mentorat dans tout le pays. Selon elle, les principaux obstacles qui empêchent les personnes nouvellement arrivées d’accéder aux possibilités de mentorat sont le fait de ne pas savoir comment trouver un·e mentor·e, de ne pas savoir où chercher un programme de mentorat et de ne pas savoir ou comprendre ce qu’est le mentorat et quel en est le bénéfice.

Les avantages du mentorat pour les personnes immigrantes ont été largement documentés et étudiés avec des incidences positivessur les résultats professionnels et sociaux, la croissance personnelle, les expériences d’intégration et les bienfaits pour la santé mentale. En particulier, les effets bénéfiques pour les mentor·e·s ont été démontrés. Par exemple, l’amélioration des compétences d’accompagnement, le potentiel de réseautage et l’augmentation de la confiance et de la satisfaction personnelle.

Combler le fossé du mentorat

MENTOR Canada s’efforce d’éliminer les obstacles à l’accès au mentorat en améliorant le profil des programmes de mentorat dans tout le pays, en sensibilisant au mentorat et en aidant les organisations et les écoles à offrir des possibilités de mentorat.

Comme l’indique le TRIEC, la pénurie critique de mentor·e·s pour les nouvelles et nouveaux arrivants signifie un accès limité aux perspectives de mentorat et une « demande non satisfaite » parmi les personnes immigrantes et réfugiées. Cela s’applique à un large éventail d’industries, allant de l’ingénierie, de l’architecture, des technologies de l’information et du marketing aux médias, aux communications, au secteur pharmaceutique et à celui des soins de santé, selon le TRIEC.

M^me Church-Duplessis indique qu’une culture de mentorat peut être appliquée à la plupart des domaines d’emploi et le nombre d’organisations reconnaissant sa valeur stratégique ne cesse d’augmenter.

« De nombreuses industries, si ce n’est toutes, peuvent promouvoir un état d’esprit de mentorat dans leur culture de travail ou même mettre en œuvre un programme de mentorat pour aider davantage d’employé·e·s à se sentir soutenu·e·s, accueilli·e·s, et les aider à réaliser leur plein potentiel. De nombreux métiers ont une longue histoire de mentorat et celui-ci est désormais courant dans de nombreux secteurs. Le nombre de programmes de mentorat sur le lieu de travail continue de croître », ajoute-t-elle.

MENTOR Canada et le TRIEC recommandent aux employeurs de jouer un rôle important dans le traitement et la réponse au manque de mentorat au Canada. Avec un engagement accru des employeurs et une plus grande capacité de mentorat, le TRIEC affirme que jusqu’à 40 % de plus de nouvelles et nouveaux arrivants pourraient bénéficier d’un mentorat dans leur vie personnelle et professionnelle.

Le manque de mentorat peut ainsi être comblé et le potentiel des nouvelles et nouveaux arrivants réalisé.

Où les néo-Canadiens peuvent-ils trouver du soutien en matière de mentorat?

Plusieurs organismes dans différentes régions du pays, proposent des programmes de mentorat pour les personnes immigrantes qualifiées. Parmi ceux-ci :

SOIT (Québec)

L’Hirondelle (Québec)

Calgary Region Immigrant Employment Council (CRIEC)

Edmonton Region Immigrant Employment Council (ERIEC)

Halifax Connector Program

Immploy (Sud-Ouest de l’Ontario)

ISANS Nova Scotia

Programme de mentorat professionnel de l’OCISO (Ottawa)

Workplace Connections Mentoring (MOSAIC – Colombie-Britannique)