L’histoire de Sasha : Renforcer l’autonomie des nouvelles et nouveaux arrivants grâce au mentorat

Sasha, mentore du Moulin, explique comment elle redonne grâce au mentorat et l’importance de faire part de son expérience personnelle et professionnelle aux nouvelles et nouveaux Canadiens. 

En tant que consultante au sein de l’équipe des services financiers de Deloitte, une partie du rôle de Sasha consiste à utiliser l’analyse des données pour aider les client·e·s, les processus et les organisations à se transformer.  

À bien des égards, les transformations auxquelles contribue Sasha au nom de ses client·e·s de Deloitte rappellent les changements que vivent les mentoré·e·s dans le cadre du Programme de mentorat du Moulin ou d’autres relations de mentorat. Les mentor·e·s misent sur une combinaison d’expériences et de renseignements pour aider leurs mentoré·e·s à grandir et à évoluer, sur le plan professionnel et personnel. D’une certaine manière, le mentorat peut s’apparenter à une analyse de données pour la carrière d’un·e nouvel·le arrivant·e, en tirant parti de ce qu’un·ementor·e a à offrir et en donnant à la personne mentorée les moyens de réussir sa carrière.

C’est ce qu’a vécu Sasha depuis qu’elle a commencé à travailler bénévolement pour Le Moulin en tant que mentore, il y a deux ans. Selon elle, travailler avec une ou un mentoré·e est différent des autres types de bénévolat, car l’expérience offre un niveau de satisfaction et de fierté qui la rend particulièrement gratifiante.

« J’ai eu l’occasion unique de donner à mes mentoré·e·s des moyens d’action tant sur le plan personnel que professionnel », explique Sasha. « J’ai essayé de leur proposer des outils et des connaissances pour leur permettre de réussir dans le domaine qu’ils ont choisi. C’était un sentiment formidable de rendre la pareille aux nouvelles etnouveaux Canadiens et de les aider à surmonter les mêmes problèmes que j’ai rencontrés. »

À travers le regard d’un·e mentore : conseils pour une expérience de mentorat fructueuse

Sasha pense que les mentor·e·s peuvent travailler avec leurs mentoré·e·s pour définir les objectifs de la relation de mentorat et gérer les attentes quant au caractère réaliste et réalisable de ces objectifs.

« Fixer les bonnes attentes dès le départ est un ingrédient clé pour avoir une relation de mentorat bénéfique. Tant pour la personne mentore que pour la personne mentorée, il est important de définir ce qu’est la réussite pour vous et quels sont vos objectifs », dit-elle.

La diplômée en économie de l’Université de Toronto encourage les jeunes à la recherche de mentor·e·s à ne pas avoir peur et à entrer en contact avec des personnes dont ils et elles pensent pouvoir apprendre. « Ne soyez pas timide », dit-elle. « Communiquez directement avec les mentor·e·s ou avec les programmes de mentorat qui mettent en relation mentor·e·s et mentoré·e·s. » Souvent, ces programmes sont gratuits et offerts à travers le Canada. Pour les mentor·e·s, Sasha conseille d’accepter des expériences de mentorat pour perfectionner leurs compétences en matière de leadership et avoir un impact.

Par l’entremise du Moulin, Sasha a mis l’accent sur le mentorat des nouvelles et nouveaux arrivants et elle a été le témoin direct de l’autonomisation qu’ils et elles en retirent et de la façon dont le mentorat peut les aider à s’adapter aux défis d’un environnement professionnel inconnu.  

« Le mentorat des personnes immigrantes et réfugiées offre à un·e mentor·e l’occasion unique d’aider une personne à se développer professionnellement et à changer sa vie pour toujours. Il est particulièrement difficile pour les nouvelle et nouveaux arrivants de s’adapter au mode de travail canadien. Un·e mentor·e est quelqu’un qui peut leur donner des conseils fondés sur leurs expériences personnelles et les aider à obtenir l’avantage compétitif dont ils et elles ont besoin pour réussir sur un marché du travail compétitif », ajoute Sasha.

Selon elle, les relations de mentorat, notamment en milieu de travail, qu’elles soient formelles ou non, sont essentielles à l’avancement d’une carrière. « Renforcer ces relations est vital pour cheminer dans votre carrière, à n’importe quel niveau, et vous permet d’apprendre de personnes qui sont passées par là avant vous. »

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